Projektdefinition: Von der Vision zum konkreten Projekt

Am Anfang steht Ihre Vision, aber vieles ist noch vage. concrete-pmc hilft bei der Schärfung der Idee, um die Basis für das Projekt zu definieren. Wir erfassen Ihre Gedanken und Überlegungen, erarbeiten daraus SMARTe Projektziele und nehmen die grundlegenden Definitionen vor. Sobald die Ausgangsbasis und Eckpunkte des Projektes abgesteckt sind, wird das ganze Gebilde mittels eingehender Recherche und Analyse geprüft. Auch erste technische Planungsschritte sind oft bereits zu diesem Zeitpunkt sinnvoll und notwendig, um das Bild abzurunden und konzeptionelle Fehler zu unterbinden.

Ergebnis der Projektdefinition ist ein tragfähiges Projektkonzept mit adäquatem Detaillierungsgrad und einer groben Kostenschätzung. All das wird mit einer klaren Empfehlung hinsichtlich der nächsten zu unternehmenden Schritte in der Angelegenheit vervollständigt und abgerundet. Egal wie das Ergebnis der Projektdefinition lautet,  – alles wird natürlich konsequent mit den notwendigen Unterlagen untermauert und Ihnen als kompletter Abschlussbericht übergeben.

Die  Projektdefinition verstehen wir als Schlüssel-Phase für ein erfolgversprechendes Projekt und daher als integralen Bestandteil eines „Ganzheitlichen Projektmanagements“!

Was sind die Eckdaten Ihres Projektes?

In einer ersten Situationsanalyse zu Beginn der Definitionsphase beantworten wir gemeinsam die zentralen Fragen des Projektmanagements:

  • Wo stehen wir?
  • Was sind die Ziele?
  • Wie viel Zeit und Geld ist für die Projektumsetzung vorgesehen?

Wir befragen Spezialisten zu Ihrem Projekt!

In enger Zusammenarbeit mit Ihrer Geschäftsleitung, sowie den je nach Aufgabenstellung erforderlichen unternehmensinternen und externen Spezialisten arbeiten wir weiter an der Konkretisierung des Projektes. Diese Strategiegespräche mit Ihnen bilden gleichzeitig die Basis und Richtschnur für unsere weitere Arbeit an der Konzeption. Bei der Auswahl der Spezialisten ist, neben der fachlichen Qualifikation, vor allem die Unvoreingenommenheit als Schlüsselkriterium zu betrachten.

Recherche und Analyse

Zu diesem Zweck steht ein breites Spektrum an Instrumenten und Spezialisten zur Verfügung. Ihr Einsatz erfolgt im Einklang mit der Projektkomplexität und in Abstimmung mit Ihnen:

  • Marktforschung
  • Finanzanalyse
  • Rechtsanalyse
  • Stakeholder-Analyse
  • Machbarkeitsstudie
  • Konzept-Design

 

Die Ergebnissen dieser Recherche- und Analyseschritte komplettieren das umfassende Projektkonzept und bilden das Rückgrat unserer Empfehlungen im Abschlussbericht.